Dispatch a décidé de révéler toutes les informations à sa disposition sur les actes illégaux de Lee Soo Man depuis la création de SM Entertainment.
Dans un dossier en 128 points, le média a fait de nombreuses révélations.
Retrouvez la traduction intégrale ci-dessous :
La traduction ci-dessous conserve la bizarrerie et le style de Dispatch dans la narration.
1. Lee Soo Man. Ses initiales, comme nous le savons, sont SM.
2. SM Entertainment prévoyait d’être cotée à la bourse KOSDAQ en 1999.
3. À cette époque, l’exigence pour être cotée était de 1 milliard de wons (environ 721 000 euros) en capital. Mais en 1999, la capitalisation de SM Entertainment n’était que de 50 millions de wons (environ 36 000 euros).
4. SM Entertainment a dû augmenter son capital. Ils avaient besoin d’argent. Pour ce faire, la société a émis de nouvelles actions, augmentant leur capitalisation à 1,15 milliard de wons (environ 830 000 euros).
5. Lee Soo Man avait sa main dans les fonds de l’entreprise. Il a retiré 900 millions de wons (environ 650 000 euros) du compte de SM Entertainment et 250 millions de wons (environ 180 000 euros) du compte de SM Enterprise.
6. Lee Soo Man a utilisé cet argent pour payer les 1,15 milliard de wons (environ 830 000 euros) nécessaires pour augmenter la capitalisation de l’entreprise.
7. En d’autres termes, il s’agissait d’un paiement déguisé.
8. Lee Soo Man a retiré l’argent de SM Entertainment et l’a remis dans SM Entertainment.
9. Le décollage de SM Entertainment est venu du détournement de fonds de Lee Soo Man.
Un spécialiste en bourse explique : « Une augmentation de capital est utilisée pour attirer des fonds d’investisseurs extérieurs dans l’entreprise. Cependant, en cas de paiement déguisé, aucun nouvel argent n’est réellement entré dans l’entreprise. Il a retiré l’argent de l’entreprise et l’a remis en place, faisant un zéro net. Il s’agit d’un acte de tromperie des investisseurs comme si l’entreprise attirait un investissement. Il s’agit essentiellement de fraude. »
10. Vers mars 2000, la participation de Lee Soo Man dans SM Entertainment était de 66,99 %. Il avait 1 607 800 actions. 4% appartenaient à son père, 3,3% appartenaient à sa mère.
11. En avril 2000, SM Entertainment a été cotée à la bourse KOSDAQ avec un prix d’offre publique de 12 000 wons (environ 8,60 euros). Le 9 juin 2000, SM Entertainment détenait une capitalisation boursière de 180 milliards de wons (environ 130 millions d’euros). La valeur de l’entreprise avait plus que quadruplé.
12. Les 1,15 milliard de wons (environ 830 000 euros) pris par Lee Soo Man. Combien cela a-t-il augmenté en un an ? Il a été calculé qu’il se retrouverait autour de 90 milliards de wons (environ 65 millions d’euros). En juin 2000, Lee Soo Man détenait 53,59% des actions de SM Entertainment.
13. En janvier 2003, Lee Soo Man a été placé sur la liste des personnes recherchées par Interpol. Il est retourné volontairement en Corée en mai 2003 et a été interrogé par les procureurs. Il a été condamné à trois ans de probation avec deux ans de prison s’il violait la probation.
14. Dispatch a pu sécuriser les documents partageant la décision du tribunal à l’époque.
La décision de la Cour est la suivante : « Lee Soo Man a détourné 1,15 milliard de wons (environ 830 000 euros) de fonds de la société et les a utilisés pour acheter des actions de la société. Il a fait semblant de payer les actions sans preuve d’utilisation réelle du capital, mais il a été signalé comme si le capital total de la société avait augmenté. En raison de la gravité du crime, une peine correspondant à la gravité du crime est inévitable. »
15. Mais attendez, quelle était la position de Lee Soo Man à ce sujet ? Il y avait un « bouclier » qui le défendait.
Selon ce fameux « bouclier » protégeant Lee Soo Man à l’époque : « Lee Soo Man n’est pas le seul à avoir pris de l’argent à l’entreprise. Il ne l’a pas fait tout seul. Cela a été décidé lors d’une réunion entre les dirigeants de l’entreprise et Lee Soo Man a pris les rênes. De plus, il a remboursé le montant immédiatement. »
16. Dispatch a pu obtenir une conversation avec une personne qui était cadre chez SM Entertainment à l’époque.
Cette personne déclare : « Il y a eu un paiement déguisé effectué dans le but d’être coté en bourse. Nous n’avons pas tenu de conseil d’administration. Les notes de réunion ont été rédigées à la hâte au bureau du procureur. Tout a été fait sous la direction de Lee Soo Man. Lorsque l’enquête a commencé, Lee Soo Man a rapidement remboursé le reste de l’argent. »
17. Lee Soo Man a pris 1,15 milliard de wons (environ 830 000 euros) à la société. Cependant, cet argent a été retourné en bénéfices qui étaient 40 fois, non, 400 fois le montant.
18. Par exemple, voici comment Lee Soo Man et ses parents ont gagné de l’argent avec les actions de SM Entertainment.
19. Entre le 28 novembre et le 18 décembre 2001, Lee Soo Man a vendu 100 000 actions de SM Entertainment. Le prix de vente moyen des actions était de 9 900 wons (environ 7,15 euros). Ainsi, il a « volé » le marché de près de 1 milliard de wons (environ 722 000 euros).
20. Entre le 16 et le 18 mai 2001, la mère de Lee Soo Man a vendu 80 000 actions au prix moyen de 11 900 wons (environ 8,60 euros).
21. La mère de Lee Soo Man a gagné près de 1 milliard de wons (environ 723 000 euros) grâce à son fils.
22. L’année est 2005. L’année où Lee Soo Man et son père sont devenus riches.
23. Tout d’abord, c’était le « départ » du père de Lee Soo Man de SM Entertainment. Le 20 juin 2005, il a vendu le reste de ses actions dans la société.
24. Il a vendu 157 618 actions à un prix moyen de 34 600 wons (environ 25 euros). Le bénéfice de cette vente s’est élevé à 5,45 milliards de wons (environ 3,95 millions d’euros).
25. Lee Soo Man a également vendu 312 382 actions sur le marché public. À un prix moyen de 33 500 wons (environ 24 euros), cela totalise 10,5 milliards de wons (environ 7,6 millions d’euros).
26. Lee Soo Man et son père ont empoché 15,9 milliards de wons (environ 11,49 millions d’euros) en juin 2005 seulement.
27. Pourtant, Lee Soo Man détenait une participation de 43,87 % dans SM Entertainment avec plus de 2,07 millions d’actions dans la société.
28. La prochaine chose sera de savoir comment Lee Soo Man a augmenté son stock.
29. Le 9 avril 2002, SM Entertainment a fusionné avec ForME, qui est devenue SM Enterprise. ForME appartenait à Lee Soo Man et était une société de gestion. L’astuce qu’il a utilisée avec cette société sera expliquée au point 86.
30. Lee Soo Man a reçu 870 000 nouvelles actions après avoir « donné » ForME à SM Entertainment. Cela a porté son nombre total d’actions à 2,38 millions et sa participation totale à 54,8 %.
31. Le 20 juin 2005, Lee Soo Man a vendu 312 382 actions et a procédé à une augmentation de capital gratuite de 100 % par action le 8 juillet. Une augmentation de capital gratuite est le moment où les actionnaires recevront de nouvelles actions de la même société sur la base d’un ratio fixé par l’entreprise. Ainsi, le nombre d’actions détenues est passé à 4 386 866.
32. Le 24 novembre 2005, Lee Soo Man a vendu 800 000 actions après des heures de négociation. Le prix par action était de 13 300 wons (environ 9,62 euros), totalisant 10,6 milliards de wons (environ 7,66 millions d’euros).
33. Deux mois plus tard, SM Entertainment a procédé à une augmentation de capital liée à la répartition des actionnaires. L’augmentation de capital libéré fait référence à une société qui lève des fonds en émettant des actions à des investisseurs. Lee Soo Man s’est vu attribuer 673 741 actions. Le prix était de 9 020 wons (environ 6,52 euros), d’une valeur totale de 6,10 milliards de wons (environ 4,41 millions d’euros).
34. Avec cette manœuvre, Lee Soo Man est devenu un génie.
35. Il a vendu ses actions à une valeur de 13 300 wons (environ 9,62 euros). Mais les actions ont été réintroduites au prix de 9 020 wons (environ 6,52 euros).
36. Le 15 décembre 2010, Lee Soo Man a vendu 500 000 actions supplémentaires. Le prix de vente était de 15 700 wons (environ 11,36 euros) par action. Il a été vendu à un fonds basé à Hong Kong. Lee Soo Man a obtenu 7,80 milliards de wons (environ 5,64 millions de dollars).
37. SM Entertainment était la fontaine d’argent sans fin de Lee Soo Man.
38. Lee Soo Man vendait des actions à un prix élevé, puis émettait de nouvelles actions et rachetait ses actions à un prix inférieur. Par exemple…
39. Le 12 janvier 2012, Lee Soo Man a vendu 400 000 actions à 44 200 wons (environ 32 euros) chacune pour un total de 17,7 milliards de wons (environ 12,8 millions d’euros).
40. Le 28 mars 2012, Lee Soo Man a acheté 351 597 actions au prix de 40 200 wons (environ 29,08 euros). Il a ensuite procédé à une augmentation de capital gratuite et reçu gratuitement 399 306 actions supplémentaires.
41. À la fin, enfin…
42. Lee Soo Man a cédé 14,5 % de sa participation à HYBE pour 423 milliards de wons (environ 306 millions d’euros). 3 523 420 actions ont été transférées. Le prix unitaire était de 120 000 wons (environ 93,00 USD), mais Lee Soo Man a encore 868 947 actions.
43. Lorsque Lee Soo Man a été acculé, il a vendu sa participation dans SM Entertainment à HYBE. Il a donné ses actions restantes à HYBE.
44. Lee Soo Man a détourné de l’argent et a coté SM Entertainment en bourse. Il a vendu des centaines de milliers d’actions et collecté plus de 450 milliards de wons (environ 325 millions d’euros), à l’exception de la valeur des actions qu’il détient encore actuellement mais qu’il finira par vendre.
45. Le talent de Lee Soo Man pour gagner de l’argent est bon. Mais ensuite, il y a la société Like Planning.
46. En 1995, Lee Soo Man a fondé SM Entertainment. En 1997, Lee Soo Man a fondé Like Planning et SM Enterprise.
47. En avril 2000, Lee Soo Man a rendu publiques des actions de SM Entertainment. Like Planning et SM Enterprise étaient des sociétés affiliées à SM Entertainment.
48. Dispatch a examiné l’introduction de la société que SM Entertainment a soumise à la bourse.
49. Déclaration lors de la présentation de SM Enterprise : « SM Enterprise est la société de gestion de nos artistes. SM Entertainment verse 20 % des ventes d’albums de nos artistes à SM Enterprise sous forme de commission. »
50. Déclaration lors de la présentation de Like Planning : « Like Planning est en charge de la consultation musicale et de la production des artistes de SM. SM Entertainment verse 15% des ventes d’albums à Like Planning à titre de commission. »
51. La tragédie de SM Entertainment commence ici. Tout d’abord, comme la planification.
52. Même après l’introduction en bourse de SM Entertainment en 2000, Like Planning a fourni des services de production à SM Entertainment.
53. Lee Soo Man était directeur enregistré chez SM Entertainment. En même temps, il était le producteur exécutif. Il recevait donc un salaire de SM Entertainment.
54. Cependant, a-t-il également reçu un paiement séparé pour la production ? Les 15% de ventes d’albums ? Rappelez-vous, c’était 15% des ventes d’albums, pas de profit.
55. Combien Like Planning a-t-il gagné au juste ?
56. En 2000, SM Entertainment a payé 2,10 milliards de wons (environ 1,5 millions d’euros) pour des services à Like Planning. Cette même année, le bénéfice d’exploitation de SM Entertainment était de 1,85 milliard de wons (environ 1,33 million d’euros). Like Planning a pris tout cet argent à SM.
57. Au cours des 22 années suivantes, SM a payé Like Planning pour ses services. En 2015, les frais de service ont été renommés frais de licence.
58. Combien Lee Soo Man a-t-il gagné au total grâce à cela ?
59. En bref, 174 milliards de wons (environ 125 millions d’euros).
60. Une explication plus détaillée de ce que Like Planning a gagné chez SM Entertainment :
2000 – 2,09 milliards de wons (environ 1,5 million d’euros)
2001 – 1,62 milliard de wons (environ 1,17 million d’euros)
2002 – 2,38 milliards de wons (environ 1,7 million d’euros)
2003 – 870 millions de wons (environ 628 000 euros)
2004 – 1,87 milliard de wons (environ 1,3 million d’euros)
2005 – 1,36 milliard de wons (environ 982 000 euros)
2006 – 1,45 milliard de wons (environ 1,04 million d’euros)
2007 – 1,28 milliard de wons (environ 924 000 euros)
2008 – 2,02 milliards de wons (environ 1,45 million d’euros)
2009 – 3,53 milliards de wons (environ 2,55 millions d’euros)
2010 – 6,20 milliards de wons (environ 4,48 millions d’euros)
2011 – 4,77 milliards de wons (environ 3,44 millions d’euros)
2012 – 6,36 milliards de wons (environ 4,59 millions d’euros)
2013 – 7,46 milliards de wons (environ 5,39 millions d’euros)
2014 – 7,46 milliards de wons (environ 5,39 millions d’euros)
2015 – 9,89 milliards de wons (environ 7,14 millions d’euros)
2016 – 11,0 milliards de wons (environ 7,95 millions d’euros)
2017 – 10,8 milliards de wons (environ 7,80 millions d’euros)
2018 – 14,5 milliards de wons (environ 10,48 millions d’euros)
2019 – 15,1 milliards de wons (environ 10,91 millions d’euros)
2020 – 12,9 milliards de wons (environ 9,32 millions d’euros)
2021 – 24,1 milliards de wons (environ 17,42 millions d’euros)
2022 – 25,5 milliards de wons (environ 18,43 millions d’euros)
61. Comment Like Planning peut-il même être justifié ?
62. Selon Lee Soo Man, Culture Technology. Bref, le prix est le savoir-faire de Lee Soo Man.
63. Toute la propriété intellectuelle de SM Entertainment est créée avec la technologie culturelle de Lee Soo Man, ils doivent donc le payer pour cela, n’est-ce pas ?
64. Lee Soo Man s’est défini comme la source de tous les artistes de SM Entertainment. Par conséquent, 6% des ventes totales de SM Entertainment ont été réalisées sous couvert de frais de licence.
65. Le 28 mars 2022, Lee Sung Soo est apparu sur SamproTV. Revenons à cette époque, il y a 1 an.
66. Sampro TV : « Pourquoi 6% des ventes de SM Entertainment sont-elles transférées à Like Planning ? »
67. Lee Sung Soo : « SM Entertainment est une entreprise qui crée, commercialise et étend ses IP principales. SM Entertainment s’est déclaré un pays virtuel en 2012. Ils envisageaient 10 ans d’avenir pour les affaires. C’est la base de la production de SM. C’est Lee Soo Man, le producteur exécutif, le seul qui peut faire ça. »
68. Sampro TV : « Y a-t-il une singularité dans la production de SM ? Ce que seul Lee Soo Man peut faire, mais pas JY Park ou Bang Si Hyuk ? »
69. Lee Sung Soo : « Tous les chefs doivent-ils être payés de la même manière ? Cela ne peut pas arriver. Vous devriez être capable de voir les paroles des chansons, un mot au singulier, l’avenir de l’IP lui-même, tout ça. SM a besoin d’yeux capables de comprendre pleinement l’industrie pour créer le meilleur contenu. Nous le faisons déjà depuis 30 ans. »
70. Sampro TV : « Est-ce souvent le cas à l’étranger ? »
71. Lee Sung Soo : « Nous ne sommes pas une nation communiste, n’est-ce pas ? C’est un pays où les contrats libres sont autorisés. Le contrat a été soumis à un comité consultatif externe et un taux approprié de 6 % a été décidé. Je suis désolé, mais nous faisons cela depuis plus de 20 ans et d’autres nouveaux venus dans l’industrie ne le font pas, alors devrions-nous changer cela ? Je ne suis pas certain de ça. »
72. Le co-PDG Lee Sung Soo a déclaré qu’il ajouterait un détail supplémentaire.
73. Lee Sung Soo : « Une entreprise veut faire du divertissement à l’échelle mondiale. De qui avez-vous besoin ? Ne voudriez-vous pas recruter Lee Soo Man ? Il faudrait lui verser 6% des ventes pour le recruter. Je pense que je pourrais signer cet accord. »
74. SM Entertainment a donné cet argent à Lee Soo Man en utilisant ce type de logique.
75. Mais quel a été le dommage de la logique de SM ?
76. Entre 2002 et 2004, SM a enregistré un déficit dans ses finances. En particulier, en 2004, même leur bénéfice d’exploitation était dans le rouge à moins 588 millions de wons (environ 425 000 euros).
77. Cependant, en 2004, Like Planning a reçu 1,87 milliard de wons (environ 1,3 million d’euros) en frais de service. Si l’argent n’avait pas été versé à Like Planning, SM aurait plutôt réalisé un bénéfice d’exploitation de 1,20 milliard de wons (environ 868 000 euros).
78. Le bénéfice d’exploitation de SM est revenu au vert en 2005. En mars 2005, le cours de l’action est passé d’environ 2 000 wons (environ 1,45 euros) par action à 17 000 wons (environ 12,30 euros) par action.
79. Mais plus tard, il a chuté. En 2006, 2007 et 2008, SM Entertainment était à nouveau dans le rouge pour le bénéfice d’exploitation, perdant de l’argent dans l’ensemble.
80. En particulier, 2008 semble particulièrement injuste du point de vue des actionnaires.
81. En 2008, le déficit d’exploitation de SM était de 1,69 milliard de wons (environ 1,22 million d’euros), mais la société a également payé à Like Planning 2,02 milliards de KRW (environ 1,45 million d’euros).
82. Et si les frais de service de Lee Soo Man n’avaient pas à être payés ? La société aurait réalisé un profit de 326 millions millions de wons (environ 235 000 euros) sur l’année.
83. En octobre 2008, les actions de SM Entertainment sont tombées à un maigre 833 wons (environ 0,60 euros) par action. Quelqu’un serait-il convaincu par l’affirmation selon laquelle tous les chefs ne devraient pas être payés de la même manière ?
84. La faute professionnelle créative de Lee Soo Man a également été montrée par SM Enterprise.
85. SM Entertainment elle-même est une société de gestion. Cependant, lorsque Lee Soo Man a introduit la société en bourse en 2000, il exploitait une société de services de gestion distincte appelée SM Enterprise.
86. Les chanteurs gérés par SM Enterprise comprenaient H.O.T., S.E.S., Shinhwa, Fly to the Sky, BoA, etc.
87. SM versait 20 % des ventes d’albums à SM Enterprise au nom des frais de service de gestion.
88. L’argent envoyé à SM Enterprise s’est élevé à 5,96 milliards de dollars KRW (environ 4,31 millions d’euros) sur trois ans : 2,78 milliards de wons (environ 2,01 millions d’euros) en 2000, 2,13 milliards de wons (environ 1,54 million d’euros) en 2001 et 994 millions de wons (environ 719 000 euros) en 2002.
89. Lee Soo Man a fusionné SM Entertainment et SM Enterprise en 2002. À ce moment-là, plus aucun argent n’a été envoyé à SM Enterprise.
90. La cupidité de Lee Soo Man devenait de classe mondiale, il a créé une entreprise à l’étranger et a développé la saison 2 de Like Planning.
91. En 2019, Lee Soo Man a créé CT Planning Limited à Hong Kong.
92. CT Planning Limited était la logique et le compteur de Lee Soo Man. Un endroit où 6% des ventes peuvent être déduites à l’étranger et logiquement, 6% des ventes peuvent être justifiées en Corée.
93. SM Entertainment a lancé SuperM à l’échelle mondiale en 2019 en partenariat avec Capitol Music. En 2022, aespa a été introduit sur le marché américain aux côtés de Warner Records.
94. Lee Soo Man est connu pour avoir demandé aux deux sociétés 6 % des ventes sous couvert de frais de production.
95. Selon Lee Sung Soo, le coût de licence de 6 % des ventes a été envoyé à la société étrangère de Lee Soo Man, CT Planning Limited. C’était de l’évasion fiscale.
96. SM Entertainment est-il donc un conspirateur ou un spectateur ? Retour à SamproTV.
97. Sampro TV : « Lee Soo Man réalise-t-il ses 6 % de ventes ailleurs qu’en SM ? »
98. Lee Sung Soo à l’époque : « Bien sûr. Nous avons sorti l’album de SuperM en collaboration avec le label des Beatles Capitol Records. Ils paient également 6% de royalties à Lee Soo Man. »
99. Le point 99 est manquant
100. Show Me The Money
101. Combien d’argent Lee Soo Man a-t-il retiré du portefeuille de SM Entertainment ?
102. Ses actions restantes, 868 948 actions, ont été calculées au cours de clôture de 132 000 wons (95,38 euros) au 16 février, totalisant 115 milliards de wons (environ 83,1 millions d’euros). Il a obtenu 173 milliards de wons (environ 124,9 millions d’euros) de Like Planning et 5,90 milliards de wons (environ 4,26 millions d’euros) de SM Enterprise.
103. Lee Soo Man a pris 744 milliards de wons (environ 537,4 millions d’euros) à SM Entertainment sur une période de 23 ans.
104. Lee Soo Man est gourmand depuis des années. Est-ce que SM a été gaslighté ?
105. Lee Sung Soo à l’époque : « Les coûts de licence réduisent les marges bénéficiaires ? C’est vrai quand il s’agit de chiffres. Mais que faire si vous pensez comme ça ? Il produit depuis 30 ans depuis 1995. H.O.T., Shinhwa, S.E.S., TVXQ, f(x), et plus récemment, aespa et GOT the Beat, plus de 90% de ses idées ont abouti. C’est sans précédent dans ce monde. Un tel producteur existe-t-il ? Oui. Ce producteur est Lee Soo Man. En payant 6% des ventes, la marge bénéficiaire peut diminuer. Mais l’entreprise se taille une plus grosse part du gâteau. Nous pouvons accepter de payer pour cela. »
106. Une plus grosse part du gâteau pour SM ? À qui la bouche nourrit-elle ce gâteau ?
107. Lee Soo Man ouvrit la bouche. Et les dirigeants passés et présents de SM Entertainment lui ont mis le gâteau dans la bouche.
108. À l’époque, il ne savait pas que l’argent devait être restitué aux actionnaires.
109. Lee Soo Man n’a pas été poignardé dans le dos par son neveu, Lee Sung Soo. La cupidité de Lee Soo Man a alimenté la colère de Lee Sung Soo.
110. La direction actuelle de SM Entertainment n’a pas besoin d’être contrariée, comme si elle venait juste de réaliser ce qui s’était passé.
111. Il y a à peine un an, ils agissaient en tant que représentants de Lee Soo Man, pas en tant que PDG.
112. Lee Sung Soo par le passé : « Lee Soo Man, prendre sa retraite ? Je ne sais pas si je pourrai trouver quelqu’un d’autre comme lui. C’est ma plus grande inquiétude. »
113. En 2021, les ventes de SM étaient de 41,7 milliards de KRW (environ 30,1 millions d’euros) et le bénéfice d’exploitation était de 74,0 milliards de wons (environ 53,4 millions d’euros). Les frais de licence payés à Lee Soo Man s’élevaient à 24,1 milliards wons (environ 17,4 millions d’euros).
114. Le ratio de bénéfice d’exploitation de SM représente environ 17 % de ses ventes totales. Si les 24,1 milliards de wons (environ 17,4 millions d’euros) n’étaient pas retirés, le ratio de bénéfice d’exploitation augmenterait considérablement, à 23%.
115. SM Entertainment a versé 6 milliards de wons (environ 4,33 millions d’euros) à quatre dirigeants enregistrés en 2022. Lee Sung Soo et le co-PDG Tak Young Joon ont chacun reçu 1,80 milliard de wons (environ 1,30 million d’euros).
116. Le ratio de bénéfice d’exploitation de SM est le plus faible parmi les 3 grands que sont SM, JYP et YG. Cependant, la rémunération des directeurs de la société est la plus élevée. L’ironie.
117. Et si l’entreprise accordait la priorité aux intérêts des actionnaires ? Le ratio cours/bénéfice de SM aurait été au moins 25 fois supérieur à ce qu’il était.
118. Lee Soo Man n’est plus dans SM Entertainment. La révélation de ses actions est la bienvenue, mais la réflexion de la direction de l’entreprise doit également être la bienvenue.
Source : dispatch